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为什么药厂喜欢重磅支柱产品?-BOB博鱼·(Boyu)
保健品招商网简介:磅药物原指峰值销售多达10亿美元的产品,在90年代这是十分少见的销售额,只有少见大众病药物如降血脂、胃溃疡药物才能超过这样的销售。大约从10年前开始这些少见大众病药物开始渐渐被制药公司舍弃,原因是多方面的,但基本共识是这些少见大众病无法反对制药工业了,所以有人明确提出重磅模式早已倒闭。 那么这个模式否寿终正寝了呢?那得看从哪个看作。
少见大众病的确仍然是制药工业的主流,但现在制药工业对大型产品的倚赖可是有增无减。最近统计资料现在药王建美乐占到艾伯维总销售的60%,而Revlimid占到赛尔基因销售的65%。丙肝药物Sovaldi和Harvoni则是吉利德科学的摇钱树,第一年上市就有100亿美元以上的销售。可见重磅模式并没寿终正寝,只不过现在年销售多达10亿美元的产品仍然像90年代那样较少,而是比比皆是。
大约年销售多达50亿美元的产品才相等于以前重磅产品的功能。 各大药厂也没任何敌视这个模式的迹象。
PD-1抑制剂的研发每年都有上10亿美元的投放,而这类产品最后有可能有300亿以上的年销售,按任何标准这也算数得上重磅产品。艾伯维210亿美元出售Ibrutinib,施贵宝12.5亿出售尚能在临床前的IDO抑制剂,似乎是期望这些产品的年销售在50-100亿美元之间。
重磅模式真是就是生龙活虎啊。 当然现在的重磅药物早已脱胎换骨,除了即将上市的PCSK9抑制剂却是传统的重磅药物外,当今其它超强重磅产品都是专科药物,用于人数和利普陀那样的经典重磅产品不可同日而语。
但现在的单位药价也是和90年代不能相提并论,这也是可谓新一代重磅药物的主要因素。 为什么药厂讨厌重磅支柱产品?因为通过不断扩大适应症,减少市场渗入做到大一个产品比找寻多个产品比比较风险小、投放较少。当然有利的因素是药品都有专利,支柱产品专利过期对公司的影响和球星除役对一个球队的影响是一样的。
芝加哥公牛队90年代所向披靡,但乔丹除役之后近20年都在二流球队游走。但是任何球队都会全力找寻、培育乔丹这样的球星。
制药工业工业某种程度的道理。
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